ISAC 2026 · Caso Club América

El Nido

Una sola afición americanista en México y Estados Unidos, activa todo el año y con datos propios. Houston es el primer nodo.

49,060aficionados activos con datos propios en Houston (2029)
US$2.0 Mpara probar el modelo en Houston (3 años)
US$10costo neto por aficionado activo (20,000 simulaciones)
270 milaficionados activos en la red de 4 regiones (2031)
El reto del club

Crecer la audiencia, desarrollar la marca y generar negocio

El club ve a México y Estados Unidos como un solo mercado de 200 millones de aficionados y quiere una sola comunidad en los dos países. Hoy, millones de americanistas en EE. UU. siguen al club sin un lugar ni una comunidad fuera de los 90 minutos.

Audiencia

Pertenencia con datos

Una membresía gratis y de paga dentro de AmeFan, con número de Fundador, para dejar de tener aficionados anónimos.

Marca

Identidad, no traducción

Contenido bilingüe hecho en Houston, en Las Águilas y las cuentas del club: el "somos de aquí y de allá".

Negocio

Datos que se vuelven ingreso

Membresías, preventas, regalías de mercancía y patrocinio local, medidos aficionado por aficionado.

Una red, no una ciudad

Cada ciudad tiene un papel

El club ya invirtió en lo deportivo en Dallas y en el sur de California. Houston es el mercado grande de Texas que su plan todavía no atiende: El Nido llena ese hueco en vez de duplicar esfuerzos.

2027

Houston

Donde nace la comunidad. Aquí se prueba el modelo con poco riesgo.

2028

Los Ángeles

La escala. El mayor grupo de aficionados; entra con el modelo ya probado.

2029

Dallas

La casa deportiva. Sede del club en EE. UU.; base de operación desde el día uno.

2030

San Antonio + Austin

La réplica. Las réplicas cuestan mucho menos por aficionado que la prueba.

Dallas es la casa deportiva, Los Ángeles es la escala y Houston es donde nace la comunidad. México se conecta desde el primer día con la misma membresía y la misma app.

Por qué Houston primero

El único mercado que nunca baja del 2º lugar

Comparamos 8 mercados con 7 criterios y datos públicos, ligados a los 4 criterios del club. Houston queda en los 2 primeros lugares en los 5 esquemas de pesos que probamos.

1.94 M

personas de origen mexicano en Houston, más que en Dallas (1.84 M).

146×

las vistas por video del canal de YouTube del América (29,000) frente al Houston Dynamo, el club local.

13%

más caro es operar en Los Ángeles, que además tiene 10 franquicias profesionales contra 4 en Houston.

Los 4 activos

Presencia de marca los 365 días

Pertenencia

Membresía Águila

Gratis, Dorada (49 USD/año) y Familia (89 USD/año). Los primeros 1,916 de paga reciben un número de Fundador.

Lugar

30 Casas Águila

Bares y restaurantes oficiales en East End, Northside y Pasadena, con registro por QR. Las "peñas" del América.

Cancha

Copa Barrio Águila

Torneo amateur con la academia Nido Águila Houston City: 96 equipos, dos temporadas al año.

Voz

Americanistas de Houston

Programa semanal bilingüe con creadores, en los canales del club. Creadores pagados por resultado.

La activación

Noche del Nido · Aniversario 111

Sábado 9 de octubre de 2027, fin de semana del aniversario. Festival en el East End y fiesta simultánea en las 30 Casas Águila, con enlace en vivo a la Ciudad de México. Se lanzan los Fundadores 1916.

  • 16 sepFiestas Patrias: abre la preventa de Fundadores
  • 4:00 p. m.Final de la Copa Barrio Águila
  • 6:00 p. m.Ofrenda a las leyendas, con exjugadores
  • 7:00 p. m.Credenciales y Muro de Fundadores
  • 8:00 p. m.El partido en el festival y en las 30 Casas

Presupuesto: 280 mil dólares. Si el club juega en Texas el Clásico de octubre, la Noche es su fan fest.

Prototipo ilustrativo: navega la app aquí al lado (en español e inglés). Nombres y números de ejemplo.

El modelo, en tus manos

Mueve un supuesto y todo se recalcula

Las mismas fórmulas del reporte y del Excel: escenarios, compuerta de enero de 2028 y 20,000 simulaciones en el navegador.

Simulador del modelo El Nido
Disciplina financiera

Cuánto invertir y por qué no más

Por etapas. Antes de tener datos solo se arriesgan US$0.9 M de los 7.6 M de la red completa. El resto se libera con compuertas.
Tope. Solo se gasta más si un aficionado activo cuesta menos que un contacto comprado con anuncios (US$27.39 en promedio). Pasa en 90% de las simulaciones.
No más dinero. Abrir Los Ángeles a la vez da el mismo valor esperado con el doble de dinero en riesgo el primer año (US$1.8 M).

Costo neto por aficionado activo

Primeros 3 años de cada región (USD, escenario base)

Houston (2027)$16.3
Los Ángeles (2028)$4.0
Dallas–Fort Worth (2029)$1.8
San Antonio + Austin (2030)$2.1

Los números, sin maquillaje

En 20,000 simulaciones el valor presente neto promedio es de US$−0.7 M (9% positivo). Es una inversión en marca y datos propios, no un negocio que se pague solo en 5 años: cada aficionado activo cuesta en promedio US$10 netos.

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